প্রতিটি প্রতিষ্ঠানের সাফল্যের মূলে থাকে দক্ষ কর্মীদের অসামান্য অবদান। তবে, যখন এই কর্মীদের মূল্যায়ন করা হয় না বা অবমূল্যায়ন করা হয়, তখন তা প্রতিষ্ঠানের জন্য বিপজ্জনক হতে পারে। একটি প্রতিষ্ঠানের প্রবৃদ্ধি ও সফলতা নির্ভর করে সঠিক সিদ্ধান্ত গ্রহণ ও কর্মীদের যথাযথভাবে পুরস্কৃত করার ওপর। আর এই ক্ষেত্রে ভুল করলে তার পরিণাম কতটা ভয়াবহ হতে পারে, সেটি একটি ছোট গল্প দিয়ে সহজে বোঝানো সম্ভব।
গল্পের প্রেক্ষাপট: রাজা, ঘোড়া ও গাধার গল্প
এক সময়ের শক্তিশালী রাজা, যিনি তার রাজ্যের সাফল্যের জন্য ঘোড়াদের ওপর নির্ভর করতেন, ধীরে ধীরে ঘোড়াদের অবমূল্যায়ন করতে শুরু করলেন। তিনি তার উজির-নাজিরদের চাটুকারিতায় ভুল পথে চালিত হয়ে ঘোড়াদের বিক্রি করে গাধা কিনে ফেললেন। কিছুদিনের মধ্যেই তিনি নিজের ভুল বুঝতে পারলেন, যখন দুর্বল শত্রু রাজা তাকে আক্রমণ করে হারিয়ে দিলেন। এর কারণ ছিল একটাই—গাধার দক্ষতা কখনোই যুদ্ধবাজ ঘোড়ার দক্ষতার সমান হতে পারে না।
বাস্তব জীবনের প্রভাব
এই গল্প আমাদের স্মরণ করিয়ে দেয় যে, যখন কোনো প্রতিষ্ঠান তাদের দক্ষ ও চৌকস কর্মীদের মূল্যায়ন করতে ব্যর্থ হয়, তখন প্রতিষ্ঠানটি ধীরে ধীরে তার প্রতিযোগিতা শক্তি হারিয়ে ফেলে। দক্ষ কর্মীরা এমন সম্পদ যা অন্য কেউ সহজে প্রতিস্থাপন করতে পারে না। এক্ষেত্রে, চাটুকার বা কম যোগ্যতাসম্পন্ন কর্মীদের প্রাধান্য দিলে প্রতিষ্ঠানের পতন হতে বাধ্য।
সমস্যার কারণ:
১. মূল্যবান কর্মীদের অবমূল্যায়ন: দক্ষ কর্মীদের যথাযথ মূল্যায়ন না করলে তাদের কর্মস্পৃহা কমে যায় এবং তারা অন্য প্রতিষ্ঠানে চলে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নিতে পারে। ২. চাটুকারদের প্রভাব: চাটুকার বা অদক্ষ কর্মীরা নেতাকে ভুল পথে চালিত করতে পারে, যার ফলে সঠিক সিদ্ধান্ত নিতে ব্যর্থ হওয়া স্বাভাবিক। ৩. দীর্ঘমেয়াদী ক্ষতি: দক্ষ কর্মী হারানোর ফলে প্রতিষ্ঠানের সেবা বা পণ্য মানের পতন ঘটে এবং প্রতিযোগিতায় পিছিয়ে পড়া শুরু হয়।
যে প্রতিষ্ঠান দক্ষ কর্মীদের মূল্যায়ন করতে ব্যর্থ হয়, তারা দীর্ঘমেয়াদী সফলতার পথে পিছিয়ে পড়ে। তাই একটি প্রতিষ্ঠানের স্থায়িত্ব ও সফলতার জন্য দক্ষ কর্মীদের প্রাপ্য সম্মান ও সুযোগ দেওয়া অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
